14月18日，由中海油總總部結構的八人評定小隊首行來上上德盛投資控股新公司總部開展調研材料短短三天的現場參觀考慮調研材料。執行集團董事長季學文先是、總載深冬云男士及各口門主任耐心接待處了參觀考慮組首行。

做為一個中國大陸比較大的綜和性油田集團裝修公司中的一個，中海油對運輸集中進貨合同監管一直異常非常苛刻，愈加是對省級重點集中進貨合同運輸產生商特殊需要之非常苛刻成度也毋庸置疑的。上上德盛實業集團裝修公司做為一個中海油的甲級產生商，其調研特殊需要之嚴隱約略見一斑。調研組這次的都是想要有效調研上上集團裝修公司產出的現象、功能質量監管工程管理系統、產出加工工藝游戲裝備、研制水平及功能工程管理系統、自動化化PCB電路板工廠等狀況，以核審上上集團裝修公司有沒需要滿足中海油的集中進貨合同特殊需要，后能在未來發展的工程 工程中需要滿足其各種需求。首屆會見現場，中海油初審隊伍審議了上上德盛群體的癥狀介紹英文、分娩方式工序、設備架構和范圍之內、銷售的模式、標準體系認真、設備認真及分娩方式批準證書書證、生產研發和行業創新本事、設備產品品質要確保、行業現代科技內容獲獎作品癥狀還有群體近好幾年與中海油的企業合作癥狀。

之后，中海油考量報告班級代表英文就我司初審的標準要求第一次做概括說明書怎么寫，體現了我司考量報告首要就是從加工制造意識、技木意識、質確定意識、快運的管理工作及安裝精準服務、節能減排安全防護與專職身體健康等方位開展整體評價指標提供商的整體綜合水平面，了解到提供商所具有的加工制造質資、產品認正情況，在相關產品方位的加工制造意識和技木水平面，判定能不能高達中海油的各種各樣所需，借助考量報告來提升對提供商的等級定義定義的管理工作。

上上德盛單位各處門主動協助核對團隊做運行，所有團隊由相對應的的復雜人對接的做運行。核對團隊主次進一步單位安全性能部、 軋重型機工廠、拉床工廠、 打磨工廠、酸處理工廠、滲碳工廠、人工成本費能源部、財務出納部等考察調研。董事會長季學文老師、大總裁寒冬云女仕及相關團隊全權總負責人陪伴考察學習并閉幕了聯絡會。會議主持詞，認識團的技術專家們觀瞅了制造廠宜傳片，并就上上的的生產方法狀況、質方法風險管理系統、研發部門特性、智能化制造廠、兩化整合試范等環境一 一通過了詢問和認識。執行副董事長季學文工程師講解了上上德盛控股投資集團的轉型的過程和的前景裝修公司轉型位置，及及上上德盛控股投資集團七大戰術決策：類產品戰術決策、智能互聯機品臺戰術決策、充分戰術決策、優質人才戰術決策。實業公司網站電話總才嚴寒云小姐對復核事情組的任勞任怨事情和精心安排教育指導透露感謝信，還重要價紹了上上德盛實業公司網站電話大現代化公廠當下在工業品車下載客戶端的不斷發展上確認的一款型成功：如上上德盛實業公司網站電話合作“全國手工營造2025”，在新公廠將手工營造業和車下載客戶端+之間融和，重要獲取美國RFID無線網絡rf射頻和條狀碼枝術，研發綜合菅理MES手工營造繼續執行模式、ERP的研發業企業資源量工作方案模式、WMS電商倉庫菅理模式、OA工作手動化模式、紅圈售賣菅理模式、三層次分的研發業企業小程序群，根據自動化公廠菅理模式，對研發的新商品從售賣三方合同擬定和審查請求、材料驗貨、新商品手工營造、檢查試驗裝置、運輸派送、新商品售賣和功能的加入全流程迅雷在線、多方位的自動化化菅理模式。

嚴總管理還就核審小組長到最后公賬司推出的中肯想法表明將會議通知專題報告會實行學習和開展，推進義務到人，并快速發展實行具體措施改正現象，加快自己的效果為中海油供應更好良好的的產品和更好看的貼心服務。由深化的學習交流芻議和全方法出色逐戶走訪調查，走訪調查小組長對上上有限平臺很強的研制效率、創新發展的護膚品、改進的保障制度包括多種多樣的業游戲經驗不留了最深的好的印象，索取的高度評定。這件事走訪調查這樣不僅是對上上有限平臺縱向總合水準的較大認為，體現了上上持續保持不斷前進的促使力。  上上德盛集團有限工廠經過與中海油等全球排名著名的國際石油工廠深入實際協作，提升了聯絡，建造了游戲平臺，組建了健康的協作粉絲的聯系，為未來十年品牌的進步轉型和做強打牢了牢靠的基礎框架。